项目简介
在江森自控（JCI），我们致力于改善人们的生活、工作、学习和娱乐环境作为智慧、健康和可持续建筑的全球领导者，我们凭借超过135年的创新经验，运用全面的数字化解决方案OpenBlue及建筑科技领域完整的产品和解决方案组合。江森自控在全球150多个国家拥有100,000名专业员工，旗下拥有多个业内值得信赖的品牌。如何持续提升员工对通勤班车、公务车、资产物资、报修、企业公告、私车公用、食堂、年节礼包定制、生日福利积分兑换等业务满意度，不断满足员工个性化需求。提升员工归属感，幸福感
实现意义
①管理难度大，价值感差
行政人员数量有限，上千人的每日“吃住行”以及其它其他服务高效提供，满足每一位员工需求，非常难办到。行政管理伙伴精力都在处理每天重复琐碎的工作，价值观不强；
②预算有限
预算控制，业务增长，运营成本增加，矛盾重重。其次很难有专业人协助梳理业务，数字化如何开展，降本项目在哪里，不清楚；
③难决策
缺乏一线实时数据，管理层很难快速决策，靠人统计，很难实现。
解决方案
①业务线上化：
线上约班车，按需派车、查看车辆位置、到站时间，在线评价，台班/交通补贴智能化统计；
按需预约订餐，围餐，客餐，按需精准准备线上报修、自动派单/接单，维修材料/费用统计，评价；
②业务自动化：
业务流程自动化，行政后勤管理员无需任何操作；
③管理数字化：
每个业务运行数据实时大屏展示，业务风险预警，例如车辆运转率，搭载率，一车一账，私车公用报销费用、就餐率。就餐速度、报修频次，响应速度、巡检打卡正常率，点检整改情况等，管理员基于这些数据，快速影响，优化调整业务。
